Методология обзоров зарплат
«Аналитик-центр» готовит обзоры зарплат по вакансиям, городам и отраслям. Они помогают работодателям оценить зарплатную вилку и обосновать бюджет, а сотрудникам и кандидатам — сравнить свои ожидания с предложениями на рынке.
Здесь описана методология бесплатных обзоров и быстрых ИИ-обзоров: откуда берём вакансии, как отбираем их и рассчитываем зарплатные показатели, когда данных достаточно для выводов. Источники, период и состав конкретной выборки указываем в самом отчёте.
Откуда берём данные
Используем открытые вакансии, доступные через подключённые источники. В отчёте перечисляем источники, из которых фактически получена выборка.
Используем доступные вакансии с датой публикации в источнике за последние 30 дней. Эта дата может обновляться при повторной публикации и не обязательно означает первое появление вакансии. Если сопоставимых данных мало, продолжаем добор в пределах этого периода и установленного лимита. Когда доступная выдача исчерпана или лимит достигнут, останавливаемся и показываем ограничения выборки. Показатели, для которых данных недостаточно, не публикуем. Полный архив рынка не восстанавливаем.
Как отбираем вакансии
Проверяем соответствие параметрам запроса, удаляем повторы и отдельно проверяем пригодность зарплатных данных для расчёта.
Для шести категорий маркетинга, описанных ниже, учитываем обязанности и уровень ответственности по полному описанию вакансии. ИИ определяет основную роль и приводит подтверждающие цитаты; код проверяет формат решения и наличие цитат в описании. Это автоматическая проверка, которая не исключает ошибок.
Подходящее название не заменяет проверку обязанностей. Если данных для уверенного решения нет, предложение автоматически в основной расчёт не включаем. Две самостоятельные совмещённые роли не приравниваем к одной; вспомогательные задачи сами по себе не меняют основную профессию.
Справочник профессий
Сейчас здесь описаны шесть категорий маркетинга. Определения других профессий будем добавлять по мере обновления правил их отбора. Эти определения общие для бесплатных и платных ИИ-обзоров.
Маркетинг
Маркетолог
Кого относим к этой категории
Самостоятельный специалист с комплексными маркетинговыми задачами без управления командой.
Основные задачи
Изучение рынка и аудитории, планирование продвижения, работа с продуктом и оценка результатов. Это примеры, а не обязательный перечень для каждой вакансии.
Какие роли не включаем
Помощники, стажёры, руководители команды и специалисты, работа которых ограничена одним узким направлением.
Как отличаем от соседних категорий
Определяем основную ответственность. Интернет-, CRM-, performance-, продуктовый, бренд- и трейд-маркетинг не считаем безусловными синонимами комплексного маркетинга.
Интернет-маркетолог
Кого относим к этой категории
Самостоятельный специалист по продвижению в интернете через несколько каналов.
Основные задачи
Планирование онлайн-продвижения, координация каналов и оценка их результата.
Какие роли не включаем
Помощники, руководители команды и специалисты только по одному каналу без ответственности за комплексное онлайн-продвижение.
Как отличаем от соседних категорий
Если основная ответственность — платная реклама, стоимость привлечения и окупаемость, рассматриваем категорию performance-маркетолога.
Performance-маркетолог
Кого относим к этой категории
Самостоятельный специалист, основная задача которого — заявки и продажи через платную рекламу.
Основные задачи
Управление рекламными кампаниями, стоимостью привлечения и окупаемостью рекламных расходов.
Какие роли не включаем
Помощники, руководители команды и специалисты, для которых реклама — лишь вспомогательная задача.
Как отличаем от соседних категорий
Наличие рекламных задач само по себе не определяет эту категорию: важен основной фокус работы.
Контент-маркетолог
Кого относим к этой категории
Самостоятельный специалист, который использует контент для привлечения и удержания аудитории.
Основные задачи
Планирование контента, организация его создания и распространения, оценка маркетингового результата.
Какие роли не включаем
Только написание текстов, изготовление материалов или ведение социальных сетей без ответственности за контент-маркетинг; помощники и руководители команды.
Как отличаем от соседних категорий
CRM-маркетолог, пишущий тексты рассылок в рамках своей основной работы, не становится контент-маркетологом.
CRM-маркетолог
Кого относим к этой категории
Самостоятельный специалист по коммуникациям с клиентской базой, удержанию и повторным продажам.
Основные задачи
Сегментация базы, рассылки, автоматические коммуникации и оценка их результата.
Какие роли не включаем
Техническая настройка CRM, внесение данных, работа оператора; помощники и руководители команды.
Как отличаем от соседних категорий
Главное — маркетинговая работа с клиентской базой. Само упоминание CRM в обязанностях недостаточно.
Руководитель отдела маркетинга
Кого относим к этой категории
Специалист, который управляет сотрудниками и отвечает за работу маркетинга команды.
Основные задачи
Распределение работы сотрудников, контроль выполнения и ответственность за результат маркетинга команды.
Какие роли не включаем
Самостоятельные специалисты без подчинённых; только координация подрядчиков; руководители иной функции.
Как отличаем от соседних категорий
Слова «ведущий» или «руководитель» сами по себе не подтверждают управление отделом. Проверяем текущие полномочия, а не обещанный карьерный рост.
В этом разделе совпадений пока нет.
Какие зарплатные данные используем
Различаем одну указанную сумму, полную вилку, только «от» и только «до». В основном расчёте используем сопоставимые суммы и середины полных вилок. Середина диапазона — расчётная величина, а не обещанная или фактически выплаченная зарплата.
Предложения только «от» или только «до» не приравниваем к полной зарплате. Их границы не входят в основную среднюю, медиану и квартили. Произвольные надбавки или скидки к этим границам не применяем.
Учитываем валюту, период оплаты и указание суммы до или после вычета налогов. Неподтверждённые условия пересчёта ограничивают использование данных.
Как рассчитываем показатели
Одна вакансия даёт одно зарплатное наблюдение: указанную сумму или середину полной вилки. Средняя — арифметическое среднее этих наблюдений. Медиана делит упорядоченную выборку пополам; квартили показывают её нижнюю и верхнюю четверти.
Минимум и максимум описывают границы вошедших в расчёт предложений. Это не обещание зарплаты конкретному человеку.
Когда данных достаточно
Количество наблюдений — только часть проверки. Учитываем также сопоставимость данных, повторы, аномальные значения и концентрацию предложений у отдельных работодателей. Квартили проходят дополнительную проверку устойчивости.
Если показатель не проходит условия публикации, не подменяем недостающие данные предположениями. Причины ограничения указываем в обзоре.
Что учитывать при чтении обзора
Обзор описывает найденные предложения за указанный период и может не отражать весь рынок. Состав вакансий, требования и условия отличаются; цифры нужно читать вместе с выборкой и пояснениями.
Обзор помогает сориентироваться, но не гарантирует закрытия вакансии, согласия кандидата или другого кадрового результата.